Developing a Culture of Accountability in the Church: Learning from Other Organisations
This essay is concerned with how the Church can learn from the world of management and organizational change as it develops structures of accountability. Since the aim of the Peter and Paul Seminar is to assist the Church in the ongoing work of reform and reunion, with a practical orientation, lesso...
Authors: | ; |
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Format: | Electronic Article |
Language: | English |
Check availability: | HBZ Gateway |
Journals Online & Print: | |
Fernleihe: | Fernleihe für die Fachinformationsdienste |
Published: |
Peeters
2022
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In: |
Studia canonica
Year: 2022, Volume: 56, Issue: 2, Pages: 547-567 |
Standardized Subjects / Keyword chains: | B
Responsibility
/ Church constitution
/ Church leadership
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IxTheo Classification: | SB Catholic Church law |
Further subjects: | B
Rechenschaftspflicht
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Online Access: |
Volltext (lizenzpflichtig) Volltext (lizenzpflichtig) |
Summary: | This essay is concerned with how the Church can learn from the world of management and organizational change as it develops structures of accountability. Since the aim of the Peter and Paul Seminar is to assist the Church in the ongoing work of reform and reunion, with a practical orientation, lessons learned from other organisations can provide opportunities for receptive learning, which can be appropriately applied to the task of ecclesial reform. The first section of the paper provides a definition of accountability and explores the mechanisms of accountability in large organisations, paying attention to how defence mechanisms can be deployed to frustrate efforts at reform. The second part of the paper will provide a theological rationale for engaging with the insights and experience provided by the culture of accountability in these organizational settings. Cet essai s’intéresse à la manière dont l’Église peut apprendre du monde de la gestion et du changement organisationnel lorsqu’elle développe des structures de responsabilité. Puisque l’objectif du Séminaire Pierre et Paul est d’assister l’Église dans le travail de réforme et de réunification en cours, avec une orientation pratique, les leçons tirées d’autres organisations peuvent fournir des opportunités d’apprentissage réceptif, qui peuvent être appliquées de manière appropriée à la tâche de la réforme ecclésiale. La première partie du document donne une définition de la responsabilité et explore les mécanismes de responsabilité dans les grandes organisations, en prêtant attention à la manière dont les mécanismes de défense peuvent être déployés pour contrecarrer les efforts de réforme. La deuxième partie de l’article présente une justification théologique pour s’engager avec les idées et l’expérience fournies par la culture de la responsabilité dans ces contextes organisationnels. |
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ISSN: | 2295-3027 |
Contains: | Enthalten in: Studia canonica
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Persistent identifiers: | DOI: 10.2143/STC.56.2.3291547 |